O nama Što je STH Ured Zagreb Ured Osijek Ured Rijeka Ured Split Udruženi u SSSH/Teritirijalni uredi SSSH
Dokumenti Deklaracije Tijela
Općenito Sindikalni povjerenici
Granski kolektivni ugovor Kućni kolektivni ugovori
Pravna stajališta i mišljenja Plaće i materijalna prava Pošalji upit
Statut Pravilnik o financiranju
Dan trgovaca Deklaracija o objedinjavanju sindikata u RH
Skupština Statutarna komisija Nadzorni odbor Glavni odbor Izvršni odbor Predsjednica
MINIMALNA PLAĆA U RH PRAVILNIK O POREZU NA DOHODAK

Prijedlog za izmjenu mjere u djelatnosti trgovine - dopis


22.04.2020.

Poštovani gospodine Božinović,
obraćamo Vam se ispred radnika u djelatnosti trgovine i to onih, koji u doba krize izazvane korona virusom
rade, kao i onih kojima su trgovine zatvorene i kojima je Država osigurala naknadu plaće za ožujak, travanj i svibanj 2020. godine.
1. Radnici koji rade u trgovinama otvorenim za građane, ističu, da bi trgovine trebale početi raditi u dvije smjene, jer su već preumorni od ovakvog dugog rada od po 9, 10 ili 11 sati dnevno. Kupci su se navikli na
socijalnu distancu u trgovini, a trgovci su sve organizirali u skladu s preporukama i uputama Stožera.
Građani bi mogli u duljem vremenu obaviti nabavku, radnici bi bili zadovoljniji, a i poslodavci bi bilježili veće promete i bolje poslovne rezultate.
Vjerujemo da ćete razmotriti mogućnost rada od 7 do 21 sat, od ponedjeljka do subote, bez rada blagdanom i nedjeljom. Na taj način bi se mogle organizirati dvije uobičajene smjene, bez socijalnog kontakta između smjena, a radnici bi mogli uskladiti poslovne i privatne živote, posebno oni koji imaju
djecu u školi, ili vrtićke dobi.
2. Radnici koji trenutno ne rade, jer njihove trgovine ne mogu biti otvorene po odluci Stožera (trgovine namještajem, bijelom tehnikom, odjećom, obućom... Pevec, Borovo, Bauhaus, Emmezeta i sl.) voljeli bi raditi i zaraditi svoju plaću, jer smatraju da njihove trgovine imaju sve uvjete, kako bi mogli poštivati
zaštitne mjere koje je propisao stožer, u cilju zaštite zdravlja radnika i kupaca u prodajnom prostoru.
U ovom trenutku imamo situaciju da u jednom hipermarketu ili supermarketu možete kupiti perilicu rublja, dio sobnog namještaja, vrtni namještaj i sl. a specijalizirana trgovina te robe, površinom veća je zatvorena.
Smatramo da bi organizacija trgovine na predloženi način, omogućila oživljavanje trgovine što bi dovelo do povećanja prometa, a to znači zadržavanje radnih mjesta i zaposlenosti, uz zadržavanje i strogu
kontrolu svih mjera zaštite zdravlja sudionika u lancu trgovine.



Download dokumenti :

Dopis